Overview

Organization: Première Urgence Internationale
Country: Cameroon
Closing date: 31 Jan 2017

Première Urgence Internationale est une Organisation Non Gouvernementale de solidarité internationale, à but non lucratif, apolitique et laïque. L’ensemble de ses personnels se mobilise au quotidien pour couvrir les besoins fondamentaux des victimes civiles mises en péril, marginalisées ou exclues par les effets de catastrophes naturelles, de guerres et de situations d’effondrement économique. L’objectif est d’aider les populations déracinées dans l’urgence, tout en leur permettant de regagner rapidement autonomie et dignité.

L’Association mène environ 180 projets par an, dans les domaines de la sécurité alimentaire, la santé, la nutrition, la réhabilitation d’infrastructures, l’eau et l’assainissement et la relance économique. PUI intervient en appui à près de 4 millions de personnes dans 21 pays, en Afrique, en Asie, au Moyen-Orient, en Europe de l’Est, dans le Caucase et en France.

Découvrez notre histoire et nos valeurs

Situation et besoins humanitaires

Crise centrafricaine

Plus de trois ans après le démarrage de la crise, la République Centrafricaine présente aujourd’hui des signes positifs de stabilisation et semble initier un début de sortie de crise. Cependant, malgré la signature des accords de paix à Brazzaville en 2014, l’organisation du Forum de Bangui en mai 2015 (qui a réunit les différentes parties prenantes du conflit et de la société centrafricaine) et la tenue des élections présidentielles dans un calme relatif, la situation reste extrêmement volatile. Les groupes et milices armés sont encore extrêmement présents dans le pays et continuent les exactions et pillages.

Depuis que la crise a éclaté en RCA en décembre 2012, plus de 140 000 réfugiés, majoritairement musulmans, ont traversé la frontière camerounaise au niveau des régions de l’Est et de l’Adamaoua. Après une phase de stabilisation durant le second semestre 2014 et quelques retours spontanés, le HCR estime, dans son aperçu des besoins humanitaires pour le Cameroun, que 253 000 réfugiés centrafricains sont encore présents dans le pays. Si la situation est moins dramatique pour ces populations qu’elle ne l’a été en phase d’urgence durant l’année 2014, elle reste toutefois extrêmement préoccupante avec notamment une couverture des besoins de base partiellement assurée et des conditions en termes de logement ou d’accès à l’eau et assainissement restant préoccupantes et engendrant des risques sanitaires liés à la forte concentration de la population.

En outre, cette vague de réfugiés s’est additionée au précédent afflux de réfugiés centrafricains entre 2004 et 2011, soit environ 99 000 personnes, installés dans les villages camerounais. Ces réfugiés, dits anciens réfugiés, ont été les premiers à accueillir les nouveaux réfugiés de 2014. Une partie de ceux-ci a été installée dans les sites de réfugiés mis en place dans le cadre de la réponse humanitaire coordonnée par l’UNHCR afin de désengorger les sites frontaliers et assurer une prise en charge efficace des besoins immédiats. A ce jour, 7 sites (Timangolo, Lolo, Mbile, N’Garissingo et Gado à l’Est, NGam, Borgop dans l’Adamaoua) accueillent des réfugiés dans les régions de l’Est et de l’Adamaoua, regroupant 55% des nouveaux réfugiés.

L’autre partie des réfugiés (45%) s’est installée sur les points d’entrée et dans les villages d’accueil. Néanmoins, à ce jour, l’aide humanitaire se concentre essentiellement sur les sites de réfugiés, et les besoins constatés dans les points d’entrée et dans les villages hôtes restent nombreux, urgents et non couverts. L’installation des nouveaux réfugiés a considérablement accru la pression sur les ressources existantes, et plus particulièrement sur les infrastructures d’approvisionnement en eau, les ressources en bois, les infrastructures publiques (écoles, centres de santé…), ce qui a augmenté le risque de tensions entre les communautés hôte et réfugiée.

Au-delà de la situation des réfugiés, la situation structurelle des équipements de base et des pratiques, notamment en terme d’hygiène et d’assainissement, dans les régions de l’Est et de l’Adamaoua est historiquement mauvaise. La pression supplémentaire des réfugiés dans la zone aggrave encore un peu plus cette situation et a aussi exacerbé les besoins pour les populations locales. L’UNHCR estime ainsi que pour l’Est et l’Adamaoua, ce serait au total (population hôte et réfugiés centrafricains) plus de 740 000 personnes qui seraient en besoin d’une assistance humanitaire (Aperçu des Besoins Humanitaires 2016, Décembre 2015).

Crise nigériane

Depuis 2013, les attaques et exactions du groupe islamiste Boko Haram au Nigéria, en particulier dans l’Etat du Borno, ont forcé plus de 70 000 nigérians à fuir vers le Cameroun. Suite à la déclaration de guerre, par Paul Biya, Président de la République du Cameroun, les incursions de cette secte en territoire camerounais s’intensifient dès mai 2014 et le développement d’actes terroristes sur le territoire camerounais à partir de 2015 dans la zone frontalière avec le Nigéria ont provoqué d’importants mouvements de population camerounaise en particulier dans les départements du Mayo-Sava, Mayo-Tsanaga et Logone et Chari. En octobre 2016, on compte plus de 180 000 personnes déplacées internes dans la région de l’Extrême-Nord et de nouveaux déplacements et entrées continuent d’être enregistrées. Ces mouvements de la population posent un sérieux problème d’accès aux ressources et aux besoins de première nécessité. La région de l’Extrême-Nord est en outre touchée par une crise alimentaire, nutritionnelle et sanitaire structurelle.

Notre action sur le terrain

Présente depuis avril 2008 au Cameroun, PUI s’est consacrée à la résolution des difficultés dans les secteurs de la sécurité alimentaire et de l’accès à l’eau potable, l’hygiène et l’assainissement. Les actions ciblent les réfugiés centrafricains installés à l’est du pays depuis 2006 (régions de l’Est et de l’Adamaoua) et les populations d’accueil.

Les programmes ont évolué afin d’accompagner la progressive autonomie en sécurité alimentaire de ces populations réfugiées centrafricaines, la plupart souhaitant rester définitivement au Cameroun.

Le volet WASH progresse également vers une stratégie de responsabilisation à différents niveaux (des usagers aux responsables communaux), notamment dans un contexte de décentralisation de la gestion de l’eau de l’Etat vers les communes. Sur le volet accès à l’eau, en parallèle des constructions et réhabilitations de forages une grande part des activités est consacrée à la formation (des usagers, des comités de gestion de l’eau, des responsables locaux techniques et administratifs). Des sensibilisations sur l’hygiène et l’assainissement sont également menées.

L’arrivée de nouveaux réfugiés en 2014 amène PUI vers une réponse d’urgence qui s’oriente vers les points d’entrée frontaliers et les sites d’accueil (camps en retrait de la frontière), à travers des activités de gestion de camps, WASH, Abris et Moyens d’Existence. En outre, compte tenu du fait que les réfugiés s’installent également dans de nombreux villages de la zone, PUI mène une réponse adaptée à cette configuration. PUI est aujourd’hui gestionnaire des 7 sites de réfugiés centrafricains à l’Est et dans l’Adamaoua et mène de nombreuses activités dans les villages d’accueil de la zone.

En 2015-2016, PUI a élargi son positionnement en ouvrant une base dans l’Extrême-Nord, à Maroua, en réponse à la crise nigériane pour intervenir auprès des déplacés camerounais via des activités SAME et WASH et des réfugiés nigérians en reprenant la gestion du site de réfugiés de Minawao et une partie des activités WASH sur le site. L’organisation a également étendu ses activités WASH auprès des communes accueillant des réfugiés centrafricains dans la région du Nord.

C’est dans cette perspective que PUI recherche un Responsable Technique Camp Management and Coordination (CMC) afin d’assurer la gestion du camp de réfugiés nigérians de Minawao dans l’Extrême-Nord.

Découvrez notre réponse à la crise.

Dans le cadre de nos actions au Cameroun, nous recherchons un(e) Responsable Technique Camp Management et Coordination.

Sous la responsabilité directe du Responsable de Base, le/la Responsable Technique Camp Management and Coordination (équivalent CCCM au Cameroun) supervise la mise en œuvre du programme Technique CMC dont les objectifs sont :

D’assurer le management et la délivrance des services humanitaires sur le camp de réfugiés.
De coordonner les actions menées par les acteurs humanitaires y intervenants.
De capitaliser les données recueillies lors des évaluations.
D’assurer la diffusion des données recueillies en interne, à l’UNHCR et aux partenaires intervenant dans le camp.

Le/la Responsable Technique CMC est responsable de la planification, de la mise en œuvre, du suivi du/des projets et de la réalisation des objectifs définis dans la/les propositions d’opération dans la région Extrême-Nord, et le cas échéant, propose des ajustements ou des développements pour en garantir la pertinence.
Il met en place l’ensemble des outils nécessaires à la mesure d’impact du projet. Il veille à ce que le monitoring soit réalisé dans le cadre et avec les outils définis. Il synthétise l’ensemble des informations et des données recueillies. Il est en contact permanent avec le terrain, les bénéficiaires, les autorités locales et les autres partenaires et acteurs de l’aide humanitaire.
Il/Elle sera chargé(e) de la définition des équipes nécessaire pour l’implémentation de ces programmes ainsi que de leur formation et de leur suivi.
Il/Elle sera en charge de l’analyse des évaluations effectuées concernant le domaine du CMC au Cameroun, de participer à l’écriture des propositions adéquates, et de suivre le(s) programme(s) en cours.

Sécurité : Il/Elle est responsable de la gestion de la sécurité des équipes sur le camp de réfugiés de Minawao. Il/Elle transmet toutes informations d’ordre sécuritaire à son/sa responsable hiérarchique.
Programmes : Il/Elle coordonne les équipes et s’assure de la bonne mise en œuvre des programmes sur le camp de réfugiés de Minawao, sous la supervision technique du CdM adjoint aux programmes et hiérarchique du RdB Maroua. Il/Elle s’assure en particulier de la bonne mise en œuvre et du suivi du programme technique CMC sous sa responsabilité.
Ressources Humaines : Il/Elle assure la supervision de l’ensemble des équipes sous sa supervision.
Suivi logistique, administratif et financier : Il/Elle supervise les volets logistiques, administratifs et financiers pour la mise en œuvre des programmes, et s’assure du respect des procédures afférentes, avec l’appui fonctionnel du logisticien et de l’administrateur de sa base d’affectation.
Représentation : Il/Elle représente l’association auprès des partenaires, autorités et différents acteurs locaux impliqués dans la gestion du camp.
Coordination : Il/Elle centralise et diffuse l’information de/vers sa base et consolide le « reporting » interne et externe des activités mises en œuvre dans le camp.
Evaluation / Stratégie : Il/Elle participe à l’élaboration de la stratégie et propose de nouvelles interventions en fonction des besoins identifiés sur sa zone d’intervention.

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Formation et expérience

Formation:

Bac + 3 humanitaire, droit (droits de l’homme)

Expérience:

Expérience internationale de 2 ans
Expérience en ONG conséquente de 2 ans
Expérience 1 an minimum en gestion de camps de réfugiés
Expérience en gestion d’équipe

Connaissances et aptitudes:

Bonne qualité organisationnelle
Capacités managériales
Connaissances en gestion de projets

Informatique:

Pack Office

Qualités Personnelles Requises:

Autonomie, prise d’initiative et sens des responsabilités
Prise de parole en public
Excellentes capacités d’organisation
Excellentes capacités managériales
Excellente diplomatie et sens de la négociation
Capacité à faire preuve d’autorité
Bonne résistance au stress et à la pression
Adaptabilité
Pragmatisme, objectivité et prise de recul
Sens de l’engagement
Fiabilité et rigueur
Goût pour le travail de terrain

Langues

Requis: Français et Anglais

Termes Proposés

Salarié en Contrat à Durée Déterminée – 12 mois

Date de démarrage: Janvier 2017

Salaire brut mensuel : de 1 815 à 2 145 Euros selon parcours en Solidarité Internationale + majoration de 50€ par semestre d’ancienneté avec PUI

Prime(s) d’ancienneté : Fonction du parcours en Solidarité Internationale d’une part, avec PU, AMI ou PUI d’autre part.

Prime de précarité de 10% (mensualisée)

Frais pris en charge notamment Transport AR Domicile / Mission (dont frais de voyage, tels que visas, vaccins…)

Couverture médicale et complémentaire santé

Assurance, notamment rapatriement

Hébergement en maison collective

Frais de vie** (« Per diem »)

Régime de Break: 5 jours ouvrés à 3 et 9 mois de mission + prime de break

Régime de Congés Payés : 5 semaines de CP / an + billet A/R au domicile tous les 6 mois

Pour en savoir plus sur notre offre, merci de consulter le profil de poste sur notre site !

How to apply:

Merci d’envoyer votre candidature (CV et Lettre de Motivation) à Romain Gautier, Chargé de Ressources Humaines Expatriées, sur recrutement@premiere-urgence.org en précisant l’objet suivant : « RTCAMP-CMR ».

Source: ReliefWeb Jobs